Plan Stratégique AGTT 2024-2028
Avec la collaboration des clubs genevois, finalisé en août 2024.
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1. Gouvernance de l’association
| Objectifs |
Actions |
Indicateurs |
| Comité directeur |
Structure professionnelle comptabilité & secrétariat, formation dirigeants |
Engagement collaborateurs 2024, formation club management ou autres |
| Gestion des bénévoles |
Nommer responsable bénévolat, valoriser bénévolat |
Un responsable fin 2024, satisfaction du personnel |
| Croissance et développement |
Analyser besoins/opportunités, concevoir programmes, évaluer performances |
Nomination chargé du développement, collaboration CD/partenaires |
| Directeur Sportif |
Renforcer gestion sportive, encadrer nouveaux collaborateurs, suivre objectifs de professionnalisation |
Augmenter taux d’activité |
2. Code éthique
| Objectifs |
Actions |
Indicateurs |
| Valoriser la Charte éthique du sport suisse |
Soutenir la Charte d’éthique du sport, ses 9 principes |
|
| Promouvoir les valeurs dans les clubs |
Montrer l’exemple, inculquer le fair-play aux jeunes, agir en cas d’abus |
|
| Traiter les situations problématiques |
Agir en cas de manquement à la Charte d’éthique |
Nombre de contacts à Swiss Sport Integrity |
3. Prévention
| Objectifs |
Actions |
Indicateurs |
| Protéger et préserver la santé des pratiquants |
Sensibiliser, former, suivre (alimentation, prévention blessures, santé mentale, harcèlement) |
Nombre d’actions (minimum 2) |
| Protection contre les addictions |
Sensibiliser et éduquer, E-Learning Clean Winner |
|
| Formation et information |
Sessions de formation, outils d’information |
Support Swiss Sport Integrity |
4. Formation des entraîneurs
| Objectifs |
Actions |
Indicateurs |
| Favoriser accès à la formation J+S |
Promouvoir 1418coach, encourager formation J+S, envisager formation base Genève |
4 jeunes et 2 entraîneurs formés par an, accord partenaires |
| Perfectionnement entraîneurs |
Formation sport adapté, maintien cours Genève, enrichir catalogue, offre complémentaire |
Offre suffisante, recherche et publication formations min. 2/an |
| Suivi et formation performance |
Forum entraîneurs, module moniteurs STT centres relève, journées entraîneurs Macolin |
Tous moniteurs concernés, 2 entraîneurs/an |
| Entraîneurs professionnels hautement qualifiés |
Promouvoir formation professionnelle, soutien encadrement féminin, échanges haut niveau, développement formation continue |
Lien Swiss Olympique, journée entraîneurs suisses, formation externe |
| Partage des connaissances |
Forum des entraîneurs, plateforme d’échange |
Forum annuel 2025, 1 publication mensuelle |
5. Arbitrage
| Objectifs |
Actions |
Indicateurs |
| Cohésion de groupe |
Journée genevoise formation arbitres (tournoi, repas) |
Enquête satisfaction |
| Augmenter nombre de juge-arbitres |
Créer formation JA niveau genevois |
2 nouveaux JA d’ici 2026 |
| Promouvoir arbitrage jeunes |
1 à 2 formations jeunes arbitres, compétitions d’initiation |
10 jeunes par saison |
| Encourager arbitrage international jeunes |
Inciter 18-30 ans à participer à des compétitions à l’étranger |
Min. 1 arbitre par saison |
| Faciliter gestion & planification arbitrales |
Utiliser outils informatiques adaptés |
Satisfaction juges-arbitres/arbitres |
6. Promotion
| Objectifs |
Actions |
Indicateurs |
| Programmes spécifiques, repérage des talents |
Projet Détection AGTT, finale tournoi scolaire, clubs formateurs |
Contacts clubs formateurs, 1 tournoi annuel |
| Aider à la promotion tournois clubs |
Diffusion AGTT, WhatsApp |
Augmentation participation |
| Participation manifestations |
Stand Palexpo, fête du sport GE |
Présence oui/non, sondage disponibilités |
| Innovation et digitalisation |
Diffusion live compétitions, interactivité réalité augmentée, application mobile |
Réalisation oui/non, application fonctionnelle fin 2027 |
7. Sport de la relève et haut niveau
| Objectifs |
Actions |
Indicateurs |
| Entraîner jeunes cadres STT, espoirs cantonaux |
Organiser entraînements cadre, coordination avec entraîneurs cantonaux, partenaires étrangers |
Contacts à l’approche des CSJ |
| Soutenir compétitions internationales/stages |
Soutien financier et logistique |
2 WTT, CEJ, 1 stage international/joueur |
| Soutenir clubs STTL |
Soutien financier joueurs locaux, minibus AGTT déplacements |
CHF 1’000/joueur local, max CHF 3’000, min 50% des matchs, prestation offerte à clubs STTL |
| Aider joueurs équipe nationale |
Contribution financière saison en cours |
Selon attestation STT |
8. Collaboration avec le milieu scolaire
| Objectifs |
Actions |
Indicateurs |
| Relations régulières avec le milieu scolaire |
Convention annuelle, préparer cycles écoles primaires, collaboration responsable EP |
1 convention annuelle, nombre de classes concernées, contacts réguliers |
| Organiser tournois scolaires |
Collaboration clubs volontaires, solutions encadrement, contacts avec écoles/enseignants du primaire |
Environ 12 clubs, à la demande |
| Organiser journée finale |
Finale tournoi scolaire |
1 finale par an |
| Soutenir initiatives locales |
Soutien logistique/financier clubs actions de découverte |
80% des clubs formateurs concernés |
9. Pratique féminine
| Objectifs |
Actions |
Indicateurs |
| Encourager accueil spécifique filles dans clubs |
Aide financière, pool parrainage écoles féminines, accompagnement projet promotion |
10% de pratiquantes |
| Former encadrement à la spécificité féminine |
Atelier pratique féminine, partage bonnes pratiques, aide financière formations |
Formation spécifique annuelle |
| Organiser évènements exclusivement féminins |
Camp féminin multisports, journée cohésion, invitation événements prestige |
1 camp annuel, 1 journée annuelle, 1 événement/an |
| Programmes éducatifs pour féminines |
Regroupements week-end, implique meilleures joueuses, regroupement U9/U11 |
1-2/an, 1 regroupement, 1 sortie annuelle |
| Visibilité et médiatisation |
Augmenter couverture médiatique sur site AGTT |
50% publications site AGTT |
10. Sport inclusif
| Objectifs |
Actions |
Indicateurs |
| Inclusion et intégration |
Conseil et soutien aux clubs |
|
| Inciter/soutenir initiatives clubs |
Rencontrer référents clubs, recenser besoins |
Degré satisfaction clubs |
11. Communication
| Objectifs |
Actions |
Indicateurs |
| Faciliter administration clubs/AGTT |
Inscription événements, soutien matériel, optimisation site AGTT PC/mobile |
|
| Mettre en valeur projets plan d’actions |
Articles site AGTT, newsletters, réseaux sociaux, affiches, visuels |
Au min. 1 fois par mois |
| Développer/contrôler relations médias |
Contacter médias locaux, proposer reportages |
|
| Professionnaliser le domaine |
Augmenter temps de travail et compétences responsable association |
|
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